Eine klare Strategie gibt die Richtung vor, aber ohne die richtigen Capabilities bleiben strategische Ziele reine Theorie. Der Aufbau von Capabilities dient dazu, Unternehmen handlungsfähig zu machen und die Umsetzung strategischer Ziele in die operative Realität zu überführen

Die Herausforderung: steter Wandel und Strategie-Umsetzungs-Gap
Technologische Entwicklungen und veränderte Marktbedingungen stellen Unternehmen vor die Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Trotz ambitionierter strategischer Ziele scheitern Unternehmen oft an der Aufgabe, ihre Visionen erfolgreich in die operative Praxis umzusetzen. Strategien sind häufig unzureichend auf operative Gegebenheiten abgestimmt, es hakt an der Kommunikation der strategischen Ziele, kulturelle und strukturelle Barrieren hemmen die Umsetzung.
Die Lösung: Gezieltes Capability-Building
Das Whitepaper „Das Strategie-Umsetzungs-Gap überwinden: Zukunftsfähige Organisationsentwicklung durch systematisches Capability Building “ zeigt auf, wie Unternehmen durch den Aufbau der richtigen Capabilities zukunftsfähig und agil bleiben und veranschaulicht den Prozess praxisnah am Beispiel der GenAI Adaption.
In einem klar strukturierten Framework werden Unternehmen in 5 Schritten von der strategischen Zielsetzung bis zur nachhaltigen operativen Umsetzung begleitet:
- Die Richtung vorgeben – Strategiedefinition als Grundlage: Klärung der strategischen Ziele als Basis für den Aufbau passender Capabilities.
- Die richtigen Dinge tun – Capability Mapping als Ausgangslage: Analyse bestehender Capabilities und Abgleich mit den strategischen Handlungsfeldern, um festzustellen, welche Fähigkeiten bereits vorhanden sind und welche fehlen.
- Die Lücken schließen – Identifikation von benötigten Capabilities zur Erreichung der strategischen Ziele: Durchführung einer Gap-Analyse zwischen Ist- und Soll-Zustand, um Maßnahmen für den Aufbau und die Optimierung fehlender Capabilities zu planen.
- Die Dinge richtig tun – Operative Umsetzung der Capability-Building-Maßnahmen: Priorisierung, Planung und Implementierung der Maßnahmen, einschließlich Schulungen, Prozessanpassungen und Technologieeinführungen, um die identifizierten Lücken zu schließen.
- Immer einen Schritt voraus bleiben – Langfristige Sicherstellung und Optimierung:
Einführung eines kontinuierlichen Monitorings und einer lernenden Organisation, um die aufgebauten Capabilities dauerhaft weiterzuentwickeln und an veränderte Anforderungen anzupassen.
Im Beratungsalltag zeigt sich häufig, wie Unternehmen neue Kurswechsel und strategische Initiativen anstoßen, die jedoch selten konsequent und wirksam umgesetzt werden. Der Grund: Es fehlt an der Fähigkeit, Themen ganzheitlich und zielorientiert zu gestalten. Die Lösung: Der systematische und nachhaltige Aufbau strategisch relevanter Capabilities.

Fazit und Mehrwerte für Unternehmen
Das Whitepaper zeigt, wie Unternehmen das Strategie-Umsetzungs-Gap durch gezieltes Capability Building überwinden können. Es stellt ein klar strukturiertes Framework bereit, das Unternehmen von der strategischen Zielsetzung bis zur operativen Umsetzung begleitet. Mit praxisnahen Beispielen und einer ganzheitlichen Perspektive liefert es konkrete Ansätze, um organisatorische und technologische Herausforderungen zu bewältigen.
