Kundenprojekt: Technologien, Systeme & Businessprozesse
Potential-Analyse und strategische Beratung zum Geschäftsmodell „Online Shopping“
In Zusammenarbeit konnte eine Potential-Analyse und eine strategische Beratung für das Geschäftsmodell „Online Shopping“ durchgeführt, welche eine Restrukturierung der IT- und Non-IT-Bereiche beinhaltete.
Aufgabe
Potential bis in die Wolken
In einem gemeinsamen Projekt sollte eine Potential-Analyse und die Entwicklung eines Wachstums-Konzeptes für das „Online Shopping ‑Portal“ erzielt werden.
Lösung
Ein Blick ins Cockpit: Analyse, Evaluierung und Lösungsfindung vereint
Hierfür wurden zu Beginn bestehende Strukturen, sowohl technisch, als auch organisatorisch evaluiert und optimiert. Dabei wurden Prozesse sowie Kosten- & Umsatztreiber identifiziert. Im weiteren Verlauf wurde ein Benchmark im Bereich Affiliate-Marketing und Network-Modelle durchgeführt und die bestehende User Experience sowie ein Usability-Check analysiert.
Ergebnis
Umsätze in die Lüfte und Kosten Richtung Boden manövrieren
Das Ergebnis konnte begeistern. Es wurde eine Neustrukturierung der relevanten IT und Non-IT ‑Bereiche umgesetzt. Dies führte zu einer signifikanten Verbesserung der Kosten-Umsatz-Relation (KUR). Ergänzt wurde dieses Ergebnis von einer Erstellung der Business- und Investitionsplanung.
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