Organisationsentwicklung
Das Strategie-Umsetzungs-Gap lösen durch Capability Building
Um digital nachhaltig erfolgreich zu sein, ist es wichtig, die richtigen Skills, Prozesse und Tools einzusetzen und Ihre Teams zu befähigen. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu Ihrer Organisation mit Zukunftspotential.
Capability Building
Welche Fähigkeiten braucht Ihre Organisation, um ihr volles Potential zu entfalten?
Um erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen über die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen, um Herausforderungen zu bewältigen und sich an Veränderungen anzupassen. Das gezielte Aufbauen dieser Fähigkeiten ermöglicht es einem Unternehmen, flexibel und agil zu bleiben und auf dynamische Marktbedingungen zu reagieren.
Wo werden die richtigen Capabilities immer wichtiger?
Der Aufbau von Capabilities startet dort, wo Ihre Organisation steht.
Schritt 1
„Die richtigen Dinge tun“: Capability Mapping auf Basis strategischer Ziele
Welche Capabilities benötigt die Organisation, um strategische Ziele zu erreichen?
Schritt 2
„Die Lücken schließen“: Gap-Analyse und Maßnahmenplanung
Welche Rollen, Prozesse und Tools passen zu der definierten Capability?
Schritt 3
„Die Dinge richtig tun“: operative Umsetzung zum Aufbau der Capability
Welche sind die richtigen Maßnahmen, um die Capabilities aufzubauen?
Schritt 4
„Immer einen Schritt voraus bleiben“: langfristige Sicherstellung und Optimierung
Wie können wir den Erfolg des Capability Buildings überwachen und Capabilities iterativ optimieren?
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Unser Whitepaper kostenlos herunterladen und verstehen, wie zukunftsfähige Organisationsentwicklung funktionieren kann. Am Beispiel der GenAI Adoption beschreiben wir systematisches Capability Building.
Auszug Weiterer Methoden & Frameworks
Auf diese Methoden & Frameworks setzen wir zusätzlich
- Mit Design Thinking und weiteren nutzerzentrierten Arbeitsweisen die wichtigsten Problemstellungen erkennen
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Die Fähigkeit, die zentralen Probleme eines Unternehmens zu identifizieren, ist entscheidend, um effektive Lösungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Kund*innen entsprechen. Wir bringen Ihren Mitarbeitenden nutzerzentrierte Arbeitsweisen wie Design Thinking und Behavioral Design näher und begleiten Sie hands-on in Ihrem Projekt. Denn am Ende des Tages sind es die Kund*innen, die mit ihren Entscheidungen über den Unternehmenserfolg bestimmen. Das gelingt nur, wenn alle Mitarbeitenden an demselben Strang ziehen.
- First things first: Priorisierung der Capabilities nach Business Value
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Die Priorisierung von Unternehmenszielen nach ihrem Geschäftswert ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Ressourcen effizient eingesetzt werden und die größtmögliche Wertschöpfung erzielen. Durch die Fokussierung auf die wichtigsten Ziele können Unternehmen sicherstellen, dass sie ihre strategischen Vorhaben erreichen und langfristigen Erfolg sichern.
- Target Operating Model: Umsetzung und Zusammenarbeit kontinuierlich gewährleisten und fortlaufend optimieren
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Wir leiten gemeinsam mit Ihrem Team Handlungsempfehlungen ab, welche Rollen & Skills, welche Prozesse & Methoden, und welche Tools Ihnen helfen können, um die definierten Capabilities nachhaltig umzusetzen. Ein effektives Zielbetriebsmodell ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Bereichen. Durch die kontinuierliche Überprüfung und Optimierung des Zielbetriebsmodells können wir gewährleisten, dass Sie ihre Ziele erreichen und langfristigen Erfolg sichern.
- VertrauensArchitektur: Systematisch mehr Vertrauen im Unternehmen aufbauen
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Vertrauen in Fähigkeiten und Expertise der Mitarbeitenden und die Integrität der Führung bilden die Basis für Ihren Unternehmenserfolg. Wir helfen, Vertrauen untereinander sowie aus Kundensicht in Brand und Unternehmen systematisch zu entwickeln und Lösungen zu implementieren. Mit den 10 Dimensionen der „VertrauensArchitektur“-Methodik nach Prof. Dr. Eric Eller analysieren wir gemeinsam Ihr aktuelles Vertrauenslevel – vielleicht sogar mit dem Buchautor selbst. Auf der Basis entwickeln wir neue Formen der Zusammenarbeit und eine kundenzentrierte Haltung, die Commitment, gegenseitige Verantwortlichkeit, Zielorientierung und Sinnstiftung fördern.
Zusammen finden wir die richtigen Bausteine für Ihren digitalen Erfolg.
In einem Satz
Organisationen sind auch nur Menschen.
Wir glauben fest daran, dass das Aufbauen von Capabilities der Schlüssel zu nachhaltigen Lösungen für unsere Kunden ist. Unser Fokus liegt darauf, nicht nur Probleme zu lösen, sondern auch die Fähigkeiten und Ressourcen unserer Kunden zu stärken, damit sie langfristig erfolgreich sind. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz zum Capability Building schaffen wir die Basis, um die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu überbrücken.
